• Planification et analyse

  • Interopérabilité, collaboration et validation
    À l’heure actuelle, les réalités liées à la gestion des urgences placent la collaboration entre les différentes agences au premier plan de toute intervention et soulignent le besoin d’une approche de la planification, des essais et de la validation des stratégies d’intervention axées sur l’interopérabilité. Par le biais de son programme EM-Sim, CAE applique un cadre structuré à la définition des stratégies multi-agences et crée un environnement de simulation permettant de vérifier leur efficacité.

    Une approche structurée de la planification
    CAE offre une approche structurée de la planification et de l’analyse des stratégies visant à faciliter la collaboration multi-agences. Notre méthodologie multi-agences analyse la relation entre les organismes d’intervention depuis les intervenants de première ligne au niveau municipal jusqu’aux organismes nationaux et internationaux en passant par les agences provinciales et d’état. L'environnement EM-Sim est développé sur la base d'une analyse organisationnelle effectuée à l'aide de notre approche de conception et d'ingénierie de capacité (CEDA)MC.

    Un environnement adapté à la collaboration multi-agences
    Afin d’explorer l’interopérabilité des différentes agences, la fonctionnalité de gestion des urgences est représentée dans un environnement de simulation. Grâce à des programmes technologiques tels que le CAE C2-Sim, CAE intègre la simulation aux systèmes opérationnels basés sur les GIS utilisés quotidiennement par le personnel de commandement. Le moteur de simulation permet aux commandants d’exécuter des scénarios de planification, d’analyse et de formation au sein de leur environnement de commandement habituel, en utilisant les interfaces auxquelles ils sont déjà habitués. Ils peuvent exécuter des scénarios et déployer des équipes virtuelles afin de vérifier l’efficacité des plans d’interventions en cas d’incident ou de manifestation d’envergure, mais aussi les stratégies de gestion des équipes et les options en termes de matériel.

    Analyse à l’aide de références fondées sur la valeur
    Il est très facile de traduire les résultats des exercices de planification fondés sur la simulation en données exploitables à des fins d’analyse. Il est également possible de mesurer l’efficacité des stratégies de remplacement sur la base des valeurs, priorités et règles administratives définies par l’organisme.

    Exemples de programmes

    • Cadre d’interopérabilité municipal-provincial-fédéral
    • Qualification des situations complexes
    • Initiative de simulation et de modélisation pour l’acquisition, les besoins, l’instruction et le soutien interarmées (JSMARTS) II
  • Documentation

    Fiches techniques
    (PDF - 197 Ko)