Notre but

Être un employeur de choix partout dans le monde et un chef de file mondial en sécurité.

Nos objectifs

Être un modèle pour l’industrie en matière de sécurité aérienne

  • Augmenter le nombre de rapports de sécurité volontaires de 10 % chaque année
  • Réduire le nombre d’incidents avec blessures graves ou dommages importants de 10 % chaque année
  • Effectuer au moins un examen externe de sécurité des vols chaque année

Atteindre des résultats de renommée mondiale en matière de santé et sécurité au travail

  • Réduire le taux de fréquence des blessures et le taux de jours perdus de 5 % par année
  • Changer les comportements afin d’augmenter notre taux de signalement des quasi-accidents de 5 % chaque année
  • Faire de la santé et sécurité un indicateur clé dans le processus de gouvernance pour l’ensemble de nos secteurs
  • Continuer d’investir dans notre système mondial de gestion de la santé et sécurité afin d’atteindre notre vision de zéro blessure

Attirer et retenir les employés les plus talentueux et les plus mobilisés partout dans le monde

  • Élaborer et mettre en œuvre des plans personnalisés de développement afin d’appuyer la croissance de nos employés
  • Promouvoir 20 % des employés ayant un potentiel élevé dans de nouveaux postes chaque année
  • D’ici l’EX23, conserver et créer des occasions de stages (coop ou non) au Canada, y compris les activités d’apprentissage en milieu de travail (séminaires, cours donnés par l’industrie, visites des industries, hackathons sur des défis industriels, mentorat, etc.)

Augmenter la diversité et l’inclusion au sein de notre main-d’oeuvre

  • D’ici l’EX22, faire en sorte que 30 % des membres de notre conseil d’administration soient des femmes
  • D’ici l’EX23, avoir une plus grande diversité des genres en augmentant le nombre d’employées d’au moins 10 %
  • D’ici l’EX23, augmenter le nombre d’employés à haut potentiel qui occupent d’importants postes de 20 %, avec 30 % des employés à haut potentiel nouvellement identifiés étant des femmes
  • Mettre en place un Conseil de la diversité composé de membres de l’équipe de direction de CAE
  • D’ici la fin de l’EX19, comparer les meilleures pratiques actuelles et définir des objectifs pour accroître le recrutement et le placement de femmes à des postes de gestion

La sécurité, c’est notre affaire

À CAE, notre objectif est d’assurer la sécurité et le bien-être de nos intervenants et des membres de notre industrie. Il s’agit de mettre les gens au premier plan. Alors que notre entreprise est passée d’un fournisseur de produits à un fournisseur de services de formation, il est plus crucial que jamais d’attirer, de développer et de retenir les meilleurs employés afin d’atteindre notre mission, tout comme atteindre les niveaux les plus élevés de mobilisation des employés.

Nous nous engageons à faire en sorte que le transport aérien reste l’un des moyens de transport les plus sécuritaire au monde en perfectionnant les normes les plus élevées de sécurité aérienne, à partir du sol jusque dans les airs.

Sécurité aérienne

La sécurité aérienne a toujours été au coeur de CAE. Assurer la sécurité aérienne est enraciné dans tout ce que nous faisons, de la conception de nos produits de formation, simulateurs et didacticiels sur ordinateur, jusqu’à la prestation de nos services de formation au sol comme dans les airs.

 Plus de quatre milliards de gens prennent l’avion chaque année, un nombre qui continue de croître. Chaque année, par l’entremise de nos secteurs Aviation civile et Défense et sécurité, nous formons plus de 220 000 pilotes et membres d’équipage partout dans le monde, que ce soit sur des avions ou au sol sur des simulateurs de vol. Nous formons également les mécaniciens de bord, agents de bord et gestionnaires sur les compétences qu’ils doivent posséder pour que les avions volent de façon sécuritaire dans le ciel.

Santé et sécurité

Chaque année, nous tenons notre rencontre annuelle sur l’environnement, la santé et la sécurité, créant des synergies mondiales pour l’échange de meilleures pratiques et veillant à ce que tous les représentants de santé et sécurité se conforment à notre stratégie et notre vision d’entreprise. Nous célébrons également la Journée mondiale de la santé et sécurité au travail chaque année, afin de communiquer les initiatives de santé et de sécurité à tous nos employés partout dans le monde.

Pour atteindre notre vision de rendement en santé et sécurité de classe mondiale et de zéro blessure, nous sommes guidés par les initiatives suivantes :

Politique mondiale de santé et sécurité

Voici nos quatre piliers stratégiques de santé et sécurité 
  • Conformité
  • Structure et programmes
  • Formation et perfectionnement
  • Leadership et comportements

Les deux premiers piliers garantissent que nous établissons une base solide pour l’excellence en matière de santé et sécurité, tandis que les deux derniers nous aident à intégrer une culture de prévention dirigée par notre direction à l’échelle de l’organisation.

Système de gestion de la sécurité (SGS)

Notre Système de gestion de la sécurité, mis au point au cours de l’exercice 2016, reflète la réalité de nos établissements à l’échelle mondiale et harmonise les attentes avec nos politiques et nos normes. Il intègre nos processus de gouvernance, de production de rapports et d’évaluation.

Politique en matière de santé et de sécurité à l’échelle mondiale

Notre équipe mondiale de santé et de sécurité dirigée par des membres de la direction se réunit tous les mois aux fins suivantes.

  • Aborder des problèmes et plans d’action à haut risque
  • Surveiller les enquêtes sur les incidents, les mesures correctives et préventives et le rendement global en matière de santé et sécurité
10 normes essentielles en matière de santé et de sécurité

Notre vision de l’excellence est soutenue par 10 normes essentielles en matière de santé et sécurité. Nous avons commencé à déployer ces normes mondiales au cours de l’exercice 2016. Ces normes nous aident à établir les bases solides nécessaires pour créer une culture de classe mondiale, normaliser nos opérations et améliorer la responsabilité du leadership pour le rendement en matière de santé et sécurité. Ces normes sont les suivantes :

Gestion et leadership                                Détermination des risques et des dangers

Isolation énergétique                               Travail en hauteur et protection contre les chutes

Sécurité électrique                                    Équipement de montage et de levage mobile

Espaces clos et travail isolé                      Protection contre l’explosion et les incendies

Gestion des entrepreneurs                      Préparation aux urgences

Forte de plus de 9 000 employés

À la fin des années 1940, CAE comptait 18 employés chargés de réparer et d’installer des équipements radio de l’Aviation royale du Canada (ARC) à partir d’un hangar pour aéronef vide à Saint-Hubert, au Canada. Aujourd’hui, plus de 9 000 employés travaillent dans nos établissements, répartis sur plus de 160 sites dans plus de 35 pays, offrant des solutions de formation intégrées sophistiquées. Leur expertise et passion pour l’excellence expliquent notre succès mondial en tant que partenaire de formation de choix dans l’aviation civile, la défense et la sécurité et la santé.

Former la prochaine génération

Nos employés aident à développer la prochaine génération de talents et d’expertise en travaillant côte à côte avec plus de 250 étudiants annuellement dans le cadre du programme coopératif. Les avantages pour CAE et les étudiants sont significatifs. De plus, nos employés accompagnent activement des étudiants du secondaire intéressés par l’ingénierie et la science dans le cadre de divers programmes et compétitions.

Favoriser la diversité : Réseau professionnel féminin

En 2015, un groupe de cinq femmes issues de divers milieux professionnels et à différents stades de leur carrière ont lancé le réseau des femmes professionnelles de CAE. Cette initiative menée par des employés est dirigée par un comité de bénévoles et guidée par un comité consultatif composé de membres de la direction de CAE. La mission du réseau des femmes professionnelles est d’attirer, de retenir, d’engager et de perfectionner des femmes chez CAE et de les aider à atteindre leurs objectifs. Aujourd’hui, le réseau compte 200 membres à Montréal, et des groupes existent dans d’autres régions du monde comme à Sarasota et à Tampa, en Floride, et à Ottawa, en Ontario.

Pour plus de renseignements, communiquez avec nous.
Hélène V. Gagnon
Vice-présidente, Affaires publiques et Communications mondiales

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